< 策略九說 >
 
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 企業的成敗,一部分來自策略決策者精明的計算,一部分來自本身長期的執著與努力,而有一部分則決定於天命。

「精於計算、執著於理想、接受命運的安排」,應是企業經營的重要準則。

......摘自策略九說


 吳思華累積多年對策略管理與實務的研究心得,將策略本質歸納為《策略九說》。1994年將「策略九說」陸續在《世界經理文摘》上發表,受到各方對策略研究有者的矚目,並在BBS站上引來熱烈的討論,甚且直接以「九說」為名,《策略九說》隱然成為國內談策略管理最重要的理論基礎。

 全書共包括九「九說、三構面、四個競技場」三個核心理念,其中「三構面」在說明決策的內函;「九說」在探討企業的本質與思考邏輯;「四個競技場」則嘗試建立一個觀念性架構。

國家圖書館出版品預行編目資料

策略九說:策略思考的本質/吳思華作--二版--臺北市:臉譜文化出版:城邦文化發行,1998[民87]

參考書目:面ISBN957-8319-01-0(精裝)
1.企業管理 2.決策管理

策略九說簡體版

核心理念

三構面
概說
營運範疇
核心資源
事業網路

九說
何謂九說?

四個競技場
概說
命題發展


策略小故事

由一群政大企管系大四的學生,以資料搜集或是實際訪問的方式,探討策略管理的奧秘。 <go!>

 

 

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